Low cost ou smart cost ?

Le monde « low cost » – représenté par les grandes chaînes globalisées de distribution de vêtements – progresse, alors même qu’il est en contradiction avec les grands principes d’une économie sociale et de l’écologie.

En tant que consommateurs nous voulons les prix les plus bas possibles … et en même temps nous marquons notre intérêt pour les produits bio, les filières durables, l’éthique des marques, autant de politiques dont les mises en œuvre légitimes ont comme conséquence des surcoûts non négligeables.

En tant que consommateurs nous voulons les prix les plus bas possibles, et en même temps le salarié qui est en nous s’oppose à la réduction de ses avantages sociaux entrainant chaque entreprise de la filière (marque, distributeur, plate-forme de services de fabrication, etc) à maintenir des prix finaux élevés du fait de masse salariales importantes.

Appliqué à la chaîne de valeur du vêtement la course au plus bas prix a des conséquences directes à plusieurs niveaux.

Au niveau du PRODUIT :

- un appauvrissement dans le choix des matières

- un frein à la créativité dans le domaine des tissus imprimés et des enrichissements de confection (broderies, etc)

- une standardisation des techniques de confection

Au niveau SOCIAL et ENVIRONNEMENTAL il faut éviter les écueils d’une course effrénée au sourcing le moins disant, avec tous les risques de non respect du code du travail international que cela pourrait entrainer.

La solution est celle du « right and smart cost » !

Avec Lizybiz, le juste prix d’un produit se construit itérativement avec la marque cliente et avec le partenaire usine, en fonction des projets et des contraintes qu’ils représentent.

Pas de commentaire.sas

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